为深入贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制资源使用效益，根据省委编办《2023年海南省省直部门机构编制执行情况和使用效益评估工作实施方案》工作安排，近日，省委编办组成评估小组深入团省委机关、省交通运输厅、省地质局三个部门，通过实地走访、座谈交流、查阅资料、数据分析等方式开展机构编制执行情况和使用效益实地评估工作。

一、严把评估程序，全面开展评估。开展实地评估时，评估小组严格对照《2023年机构编制执行情况和使用效益评估指标体系》，一方面利用机构编制实名制管理网络系统对部门及其下属事业单位的内设机构、核定编制、领导职数、职级数等情况线上核实；另一方面通过深入现场召开座谈会、检查台账资料、个别谈话等方式，先后对团省委机关、省交通运输厅、省地质局等部门党组（党委）坚持党管机构编制情况、落实机构改革情况、规范机构编制管理、“三定”规定执行情况、严肃机构编制纪律等方面逐项进行全面检查评估。

二、加强协同联动，实现多维共评。为全面了解评估对象的总体评价和认可程度，评估小组充分借助巡视报告、审计报告等内容查看各部门存在问题，寻找体制机制“梗阻点”，作为考核评估结论的参考。发挥省委督查、巡视选人用人专项检查等检查作用，多维度评估部门落实省委省政府重点工作、重点任务推进情况以及机构编制纪律要求落实情况。通过多点发力、多维共评，构建机构编制执行情况和使用效益评估共治共享的良好格局。

三、严格督促整改，注重评估实效。评估结束后，评估小组认真梳理总结评估中发现的问题，及时与部门进行沟通，能够立即整改的，督促立即整改；不能立即整改的，指导部门建立问题台账，明确整改措施及整改时限。比如，机构编制实名制管理网络系统数据信息与实际情况存在不一致的，要求立即进行整改；对下属单位有空编、专业人员配备不足问题，确有补充人员需要的，指导合理申请用编进人计划；对机关与下属事业单位、处室之间未对职责划分进一步厘清，导致职责任务有交叉的，指导部门全面梳理机关与下属事业单位、处室之间的任务分工交叉、职责理解歧义的问题，及时明确牵头单位和配合单位，建立协作机制，推动工作顺利开展。（监督处李积深）